À ce jour, notre histoire manque de représentation de nombreuses communautés. Nous reconnaissons que la diversité et l’équité dans l’espace extérieur font partie intégrante de la résolution du changement climatique. Plus il y a d’opportunités de participation au plein air pour TOUS, plus nous avons de chances de le protéger. En réponse à cela, nous avons créé un plan d'action DEI solide et pratique avec des objectifs qui mèneront à des changements significatifs.

NOTRE MISSION: Notre mission est de transformer les passionnés de plein air en défenseurs efficaces du climat. Protect Our Winters Canada est une communauté passionnée de passionnés, d’athlètes professionnels et de marques de l’industrie qui unissent la communauté du plein air pour lutter contre le changement climatique. Nous pensons que notre amour de l'aventure dans la nature exige notre participation à la lutte pour la sauver et la protéger. 

NOTRE VISION: Pour que nos communautés et nos terrains de jeux extérieurs soient sains, sûrs et résilients face au changement climatique, nous envisageons un avenir dans lequel nous avons transformé notre économie et nos systèmes énergétiques et réduit nos émissions de carbone conformément aux objectifs scientifiques convenus par le monde. à l’accord de Paris sur le climat.

CROISSANCE ET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS: Malgré les restrictions sur les rassemblements sociaux (limitant les événements et les activations) ainsi que les difficultés financières présentées en 2020, nous avons augmenté notre adhésion (32 %), notre audience sur les réseaux sociaux (%27), notre base de bénévoles (34 %), le soutien de donateurs individuels ( 48%) et la taille de notre réseau de partenaires (+7) qui dynamiseront à terme notre travail en 2021. 

PLAIDOYER POLITIQUE: En collaboration avec nos partenaires de l'Institut Pembina (le principal groupe de réflexion sur la politique climatique au Canada), nous avons plaidé en faveur d'une reprise verte et juste grâce à notre campagne #NewPath qui a rehaussé le rapport de relance verte de Pembina. Au cours de 4 jours, les membres du POW ont envoyé plus de 11,000 XNUMX courriels aux élus chargés de créer le plan de relance post-COVID du Canada. Cet effort massif a permis au directeur exécutif de POW Canada d'être invité à participer à la Table ronde du gouvernement fédéral pour une relance verte qui a éclairé la stratégie de relance du gouvernement et a finalement façonné son nouveau cadre de carboneutralité. Plus important encore, il a placé la mission et la vision de POW Canada au premier plan auprès des décideurs politiques nationaux, ce qui a créé des canaux et des relations pour un plaidoyer plus poussé.

CAMPAGNES: Nous avons remporté trois victoires majeures en matière de politique climatique en 2020 grâce au développement et à l'exécution des campagnes suivantes : #RejectTeck, #NewPath et #DeclineTheMine. Toutes les campagnes ont atteint le résultat souhaité, mais le succès de notre campagne #NewPath (en faveur d'une relance verte) a attiré l'attention nationale et a permis à POW Canada d'être invité à participer à la table ronde du gouvernement fédéral pour une relance verte. En fin de compte, cinq de nos six demandes politiques ont été intégrées à la stratégie du gouvernement.

APERÇU DE #REJECTTECK : POW Canada faisait partie d'une coalition stratégique d'ONG s'unissant pour bloquer la proposition de Teck Resources de la mine Frontier, qui aurait été le plus grand projet de sables bitumineux au monde. Heureusement, 31,928 4341 Canadiens se sont engagés dans l'action climatique en signant des pétitions, dont 40 1382 membres de POW Canada (taux d'engagement de 2 %) qui ont envoyé des courriels à des politiciens, ce qui a finalement conduit à l'abandon de ce projet. Chaque courriel a empêché 82 XNUMX tonnes de CO XNUMX par année d'être rejetées dans l'atmosphère, ce qui équivaut à arrêter les émissions d'un Canadien moyen pendant toute sa vie de XNUMX ans.

#DECLINETHEMINE APERÇU : La mine Vista de Coalspur prévoyait une expansion massive qui aurait mis le Canada bien hors de portée de l'Accord de Paris sur le climat. Coalspur utilisait des tactiques évasives pour éviter une évaluation environnementale réclamée par notre allié Ecojustice. POW est intervenu et a lancé une campagne de plaidoyer social qui a permis à 4318 40 membres engagés de POW Canada (taux d'engagement de 7,642 %) d'écrire des lettres/courriels aux gouvernements de l'Alberta et du Canada exigeant que les mines Coalspur Vista soient soumises à une évaluation environnementale qui a finalement été mandatée. Chacune des lettres des membres de POW Canada a contribué à garantir que 2 747 tonnes de CO 17 restent dans le sol. Cela équivaut à un Boeing XNUMX complet effectuant XNUMX vols transatlantiques aller-retour.

APERÇU DE #PRESEASONSTOKE : 2021 a été une année difficile à bien des égards et notre campagne #preseasonstoke a été conçue pour donner aux amateurs de plein air quelque chose de positif sur lequel se concentrer et avec lequel s'engager. En octobre, les passionnés ont été invités à enfiler leur tenue de saison, y compris leur équipement (du casque aux bottes/skis), à sortir et à capturer leur enthousiasme avec une vidéo ou une photo. Le contenu a ensuite été partagé sur Instagram et les participants ont ensuite mis leurs amis au défi de faire de même. Nous avons eu 421 entrées avec une portée de hashtag de plus de 2.8 millions. Restez à l'écoute pour un autre ajout de #preseasonstoke à l'automne 2021.

RECHERCHE: En octobre, nous avons publié Losing Our Cool: The Future of Snowsports in a Warmer World, un vaste projet de recherche dirigé par les chercheuses de POW Canada Natalie Knowles et Brooklyn Rushton en collaboration avec le Centre interdisciplinaire sur le changement climatique de l'Université de Waterloo. Le rapport examine les conditions vécues dans les années 1960, lorsque Nancy Greene a remporté sa médaille d'or, et les compare à celles de 2010, lorsque l'ambassadrice des prisonniers de guerre, Ashleigh McIvor, a remporté sa médaille d'or lors des Jeux olympiques de Vancouver. En utilisant les dernières technologies de modélisation climatique, le rapport prédit comment les sports d’hiver partout au Canada seront touchés d’ici 2050 et 2080 selon notre trajectoire actuelle. Psssst……..c'est pas bon. 

CHAPITRES RÉGIONAUX: Grâce au travail acharné d'Izzy Lynch et du gourou de l'organisation de l'engagement Matt Price, 2020 a également été une année pour solidifier notre cadre et notre stratégie pour notre programme de chapitre régional. Nous avons maintenant 11 sections à travers le Canada, dirigées par des bénévoles formés et engagés utilisant les principes de l'organisation de l'engagement. Ces sections locales sont formées, dotées de ressources et prêtes à lancer des campagnes climatiques au niveau local/régional. Le 4 janvier, Emilie Grenier se joindra à l'équipe de POW Canada en tant que coordonnatrice de l'engagement communautaire pour diriger la stratégie de notre section locale et les dynamiser pour une organisation efficace autour des campagnes et des événements. 

ATHLÈTES COOLS DE LA PLANÈTE CHAUDE: COVID a fourni l’opportunité de redéployer Hot Planet Cool Athletes dans un format numérisé pour une portée et un engagement généralisés. Plus précisément, nous avons créé 4 nouveaux éléments dans notre boîte à outils HPCA en partenariat avec le Centre interdisciplinaire sur le changement climatique de l'Université de Waterloo : 

#1. Nouveau interactif site de NDN Collective 

#2. Présentation vidéo Plug and Play avec option pour hôte d'athlète virtuel 

#3. Nouveau Éclairer jeu vidéo 

#4. Le portail de ressources pour les éducateurs sur le climat (le premier du genre au Canada) avec du matériel consultable basé sur des programmes pour aider à l'éducation sur le climat.     

Parascolaires: L'augmentation de notre base de membres continue d'être une priorité pour POW Canada. Pour soutenir cet objectif, nous avons créé deux nouveaux programmes : le programme Resort et le programme Retailer. Le programme de villégiature est mieux décrit comme une opportunité de marketing créative permettant aux stations de voir jusqu'où elles peuvent faire passer le message de POW en faveur de l'action climatique auprès de leurs membres et de leurs invités. Plusieurs des plus grandes stations balnéaires du Canada se sont jointes à titre de membres fondateurs (Mont Tremblant et Blue Mountain) et l'intérêt est fort partout au pays. Sachant que quiconque entre chez un détaillant de produits de plein air est un défenseur potentiel du climat, le programme de vente au détail présente la mission et la vision de POW Canada à travers une signalisation et des présentoirs en magasin avec un appel à l'action pour se joindre au mouvement. 

FORMATION ET ÉDUCATION: Il y a eu beaucoup de premières en 2020 et la création d'un sommet virtuel de formation et de leadership pour nos athlètes et partenaires en faisait partie. Bien qu'il soit difficile de reproduire l'impact, l'expérience et le partage de connaissances d'une retraite en personne de 3 jours et 2 nuits, la session virtuelle a offert d'autres opportunités uniques. Grâce au format virtuel, non seulement le besoin de voyager a été éliminé, mais les participants ont également pu participer à des séances spécifiques au cours de la journée en fonction de ce que leur emploi du temps le permettait, ce qui a permis à plus de 70 personnes de participer tout au long de la journée. Séances incluses : le POUVOIR des mouvements sociaux avec la professeure Naomi Oreskes de Harvard, Démêler vos préjugés inconscients avec le consultant DEI Amil Reddy et De la passion au but avec le président du conseil d'administration de POW, Mike Douglas.

DIVERSITÉ, ÉQUITÉ ET INCLUSION: La mission de POW Canada est d'unir et d'organiser la communauté du plein air pour agir contre le changement climatique. Lorsque nous parlons de communauté de plein air, nous entendons mobiliser TOUS ceux qui apprécient et aiment le plein air, indépendamment de leur identité ou expression de genre, de leur orientation sexuelle, de leur religion, de leur origine ethnique, de leur âge, de leur neurodiversité, de leur handicap, de leur statut, de leur citoyenneté ou de tout autre aspect qui les rend uniques. À ce jour, notre histoire manque de représentation de nombreuses communautés. Nous reconnaissons que la diversité et l’équité dans l’espace extérieur font partie intégrante de la résolution du changement climatique. Plus il y a d’opportunités de participation au plein air pour TOUS, plus nous avons de chances de le protéger. Nous avons créé un plan d'action DEI solide et pratique avec des objectifs qui mèneront à des changements significatifs. Vous pouvez trouver notre plan d’action DEI complet à www.protectourwinters.ca/everyone

FAITES UN DON POUR SOUTENIR NOTRE TRAVAIL

Lorsque l'équipe de direction de notre section de Montréal a présenté pour la première fois l'idée de bâtir une campagne autour du projet de pipeline GNL, nous n'étions pas sûrs que ce soit un combat gagnable.

Les membres de POW Canada ont intensifié leurs efforts et ont utilisé notre outil Enthousiaste pour défendre une pétition à l'Assemblée nationale du Québec afin qu'elle mette fin au mégaprojet énergétique.

Le BAPE (Office d'examen environnemental du Québec) affirme que les avantages d'une usine de gaz naturel liquéfié (GNL) de plusieurs milliards de dollars au Saguenay ne dépassent pas les coûts environnementaux et sociaux qui y sont associés. Le rapport poursuit en affirmant que le projet très polarisant de GNL Québec a recueilli la plus grande réponse de toutes les revues du BAPE, avec plus de 2,500 XNUMX mémoires présentés lors des audiences de l'année dernière. 

Nous attendons toujours le dernier mot du gouvernement provincial du Québec quant à la réalisation de ce projet, mais il suffit de dire qu'il n'y a pas d'acceptabilité sociale. Restez à l'écoute!

David Erb, directeur exécutif de POW Canada, a déclaré : « Cela démontre simplement que le pouvoir réside dans le nombre et que notre voix, lorsqu'elle est appliquée de manière stratégique et collective, peut avoir un impact réel sur l'action climatique ».

LIRE L'ARTICLE DE CBC

Comprenez ceci………..Le premier ministre de l'Ontario, Doug Ford, fait avancer les plans d'un projet de ceinture minière dans le nord de l'Ontario appelé le Cercle de feu, qui, du point de vue des émissions, serait équivalent aux sables bitumineux de l'Alberta. Fou, non ?!?!!? Actuellement, la zone est couverte de tourbières qui est l'un des plus grands réfrigérateurs au monde. À l’échelle mondiale, les tourbières piègent 0.37 gigatonnes de dioxyde de carbone (CO₂) par an – stockant plus de carbone que tous les autres types de végétation dans le monde réunis ! Qui aime la tourbe ! Le problème est que lorsque les tourbières se réchauffent, elles libèrent le CO piégé.₂ sous forme de méthane. Ce mégaprojet risque de convertir 35 milliards de tonnes d'énergie frigorifique, de CO₂-stocker la tourbe dans un émetteur de gaz à effet de serre, crachant certaines des vapeurs les plus dangereuses : le méthane.

Nous garderons les yeux ouverts sur les opportunités de faire entendre la voix de POW auprès d’autres alliés. Actuellement, le ministre fédéral de l'Environnement, Jonathan Wilkinson, a accepté de mener une évaluation régionale sur le Cercle de feu prendre en compte les effets négatifs potentiels sur le changement climatique, les pêcheries et les espèces en voie de disparition, ainsi que la forte probabilité d'impacts sur les droits des peuples autochtones. Restez à l'écoute.

Êtes-vous intéressé à transformer votre passion pour le plein air en action climatique ! Nous recrutons pour deux postes clés au sein de notre organisation en pleine croissance.

Directeur des partenariats stratégiques

Emplacement : À distance au Canada

DESCRIPTION DU RÔLE: Le directeur des partenariats stratégiques est responsable de cultiver, sécuriser, intégrer et mettre en œuvre des partenariats majeurs (10,000 XNUMX $ et plus) qui correspondent et renforcent notre mission et notre vision de transformer les amateurs de plein air en défenseurs efficaces du climat. De plus, le directeur des partenariats stratégiques soutiendra les campagnes et les activations menées par les partenaires (par exemple, les courriels, les événements sociaux, en personne et les collaborations sur les produits) qui tirent pleinement parti de la capacité des partenaires. Cette personne créera des stratégies pour les partenaires de marque existants et potentiels et travaillera en étroite collaboration avec le directeur exécutif et le directeur de programme pour faire progresser les prospects et les partenaires tout au long du continuum de dons afin d'atteindre les objectifs annuels en matière de finances, de marketing, de communication et de marque. 

Les principales responsabilités comprennent le soutien du plan stratégique de POW Canada, les résultats de l'équipe et l'identification des partenaires qui peuvent avoir un impact sur l'objectif de POW Canada d'atteindre ses objectifs liés aux solutions systémiques au changement climatique. Le directeur des partenariats stratégiques représentera l'organisation à tous les niveaux, tant à l'interne qu'à l'externe, auprès de prospects et de partenaires capables de soutenir la mission de POW Canada par le biais de contributions, d'un soutien en marketing/communication et de services/biens en nature. 

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Directeur des programmes, contrat de 12 mois (congé de paternité)

Emplacement : À distance au Canada

DESCRIPTION DU RÔLE: Le directeur de programme est chargé de développer et de proposer une programmation exceptionnelle qui correspond à notre mission et à notre vision de transformer les amateurs de plein air en défenseurs efficaces du climat. Le directeur de programme renforcera et améliorera les programmes existants tout en innovant de nouveaux programmes pour garantir un engagement et un impact maximum du public potentiel contribuant à la croissance et au succès global de notre mouvement.

Le directeur de programme aidera à développer les priorités de programmation de l'organisation, dirigera la planification et l'exécution globales des programmes, y compris les stratégies de communication, la formation et la gestion des relations, pour que tout reste sur la bonne voie.

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La semaine dernière, la Cour suprême du Canada a jugé que le gouvernement fédéral avait le pouvoir légal de mettre en œuvre et de fixer un prix sur le carbone à l'échelle nationale – malgré les contestations judiciaires et l'opposition de l'Alberta, de la Saskatchewan et de l'Ontario. Nos amis de l’Institut pour l’IntelliProspérité ont convoqué quatre initiés politiques et un avocat pour en explorer les ramifications. ÉCOUTER LE PODCAST

Si vous êtes un peu inquiet de ce que le prix du carbone signifie pour votre portefeuille, utilisez cet outil astucieux pour calculer votre remise annuelle : CALCULATEUR DE REMISE DE LA TAXE CARBONE

Nous pouvons tous convenir que 2020 a été une année difficile, et avec la nouvelle année qui approche, nous espérons tous que 2021 sera une meilleure année que la précédente. Puisque c’est le moment de prendre des résolutions et de nouveaux engagements pour la croissance personnelle, nous avons pensé contribuer à inspirer de nouvelles habitudes qui sont bonnes pour vous et bonnes pour la planète. C'est pourquoi POW présente le défi de 12 mois. Cette campagne d'un an comportera un défi pour chaque mois ; chacun est conçu pour vous aider à adopter de nouvelles habitudes, à éliminer les mauvaises habitudes ou à renforcer les bonnes habitudes que vous avez déjà ! Avec des incitations telles que la réduction de votre empreinte carbone et des prix incroyables de nos sponsors, pourquoi ne pas y adhérer ?

Avant de plonger dans cette année, voici un rappel sur les habitudes et comment nous pouvons les adapter pour vivre de manière plus durable.

Il existe de nombreuses définitions spécifiques de ce qu'est une habitude. En général, on peut dire qu'une habitude est un modèle de comportement que nous répétons à intervalles réguliers, de telle sorte que la répétition sert à améliorer notre capacité et notre familiarité avec le modèle de comportement. En règle générale, si le modèle de comportement se répète assez souvent, il devient tellement ancré dans notre vie quotidienne que nous le mettons en œuvre avec peu ou pas de réflexion consciente. Il va sans dire qu’il existe de bonnes et de mauvaises habitudes, et que nous en avons tous quelques-unes qui vont et viennent dans notre vie quotidienne.

Les habitudes se forment à travers des comportements répétitifs, motivés par ce que les experts appellent une boucle d'habitudes. En termes simples, une boucle d'habitude est un moyen de décrire les trois éléments les plus fondamentaux d'une habitude : le signal, le comportement et la récompense. Le signal est un événement auquel un individu réagit, qui l'incite à adopter un comportement spécifique afin d'obtenir la récompense souhaitée. Un exemple de « mauvaise » boucle d'habitude serait : le stress (signal) incitant quelqu'un à fumer (comportement), conduisant à une réduction du stress (récompense). Un exemple de « bonne » boucle d'habitude serait : une confrontation (indice) conduisant quelqu'un à prendre 5 minutes pour se calmer (comportement), conduisant à une résolution plus calme et moins destructrice (récompense). Vous avez eu l'idée.

Certains d’entre nous ont des habitudes dont nous n’avons probablement même pas conscience. Le plus souvent, créer ou rompre des habitudes ne vient pas naturellement à la plupart des gens – cela demande de la réflexion, des efforts et du temps.

Une routine n'est-elle pas la même chose qu'une habitude ? Les routines et les habitudes sont similaires dans la mesure où elles impliquent toutes deux des comportements répétitifs, mais elles diffèrent sur un aspect clé. Une habitude est un comportement qui est le résultat d’une impulsion, tandis qu’une routine est souvent quelque chose que vous choisissez de faire consciemment parce que vous sentez que vous le devez. Par exemple, il se peut que l’on doive consciemment décider de boire son café sans crème ni sucre, sachant que la récompense – en termes de bienfaits pour la santé – s’accumule avec le temps. Une routine devient une habitude lorsqu’elle est pratiquée si régulièrement que votre esprit associe automatiquement le comportement à la récompense.

Revenons maintenant à POW et au défi de 12 mois. L’idée dominante du défi de 12 mois est intrinsèquement liée à la formation d’habitudes. Les habitudes peuvent se former en quelques semaines, même si cela prend parfois beaucoup plus de temps. L'idée est que chaque mois, nous incitons les gens comme vous à faire deux choses : modifier leurs comportements de manière respectueuse de l'environnement et répéter ces comportements jusqu'à ce qu'ils deviennent des habitudes que vous adoptez inconsciemment. Espérons qu’à la fin de chaque mois, vous aurez pris au moins une bonne habitude – ou en aurez vaincu une mauvaise ! – qui contribuera à lutter contre le changement climatique. Tous les défis ne consisteront pas uniquement à adopter des habitudes différentes, mais bon nombre d’entre eux le seront !

Voici quelques conseils pour prendre des habitudes qui vous aideront à envisager les défis à venir.

1. Commencez petit et augmentez par étapes mesurées. Imaginez une personne essayant d’éliminer le plastique à usage unique (cela pourrait-il être un indice ? Wink wink) de sa vie. Il est tellement répandu dans tous les aspects de notre mode de vie que cette personne devrait changer considérablement des dizaines de comportements du jour au lendemain pour éliminer immédiatement tous les plastiques à usage unique – ce qui rend le processus intimidant et apparemment inaccessible. Au lieu de cela, cette personne pourrait éliminer ou modifier tous ses comportements qui utilisent des pailles en plastique - peut-être pourrait-elle utiliser une paille en métal, ou supprimer complètement les pailles. Une fois qu'ils auront maîtrisé ce comportement particulier, ils pourront commencer à travailler sur un nouveau comportement à changer, comme utiliser du Tupperware au lieu du Saran Wrap.
2. Le progrès plutôt que la perfection. Pour ceux d’entre vous qui connaissent les messages de POW, cela ne devrait pas surprendre. Tout pas dans la bonne direction doit être reconnu et célébré. Ce n’est pas différent pour prendre de bonnes habitudes. Peut-être que l'individu dans l'exemple ci-dessus a fait du bon travail et a évité d'utiliser des pailles en plastique pendant 6 jours, puis a oublié de demander à son serveur de retirer une paille de sa boisson. Au lieu de présenter l’expérience comme un échec ponctuel pour éviter les pailles en plastique, ils devraient plutôt présenter la semaine entière comme un taux de réussite de 86 % ! Ne laissez pas le hoquet vous décourager de continuer. Nous sommes tous humains et nous sommes tous voués à commettre des erreurs. L’important est de se concentrer sur le progrès.
3. Rappelez-vous les avantages. Il y a de nombreux avantages à adopter des habitudes respectueuses de l’environnement. Le plus évident est leur effet sur le changement climatique et l’environnement. Ces habitudes présentent souvent des avantages secondaires qui peuvent souvent être négligés. Prenez le temps de réfléchir aux autres avantages qui pourraient vous arriver en participant aux défis de 12 mois. Marcher ou faire du vélo au lieu de conduire est non seulement un excellent moyen de réduire les émissions, mais cela vous permettra également d'économiser de l'argent sur l'entretien du véhicule et les coûts de carburant, et de faire un peu d'exercice supplémentaire dans la semaine !

Parfois, il peut sembler que modifier une infime partie de votre routine quotidienne est un geste insignifiant face au changement climatique. Il est toutefois important de garder à l’esprit que, le plus souvent, ce n’est pas une seule personne qui agit. Ensemble, nos actions individuelles s’additionneront pour faire une énorme différence !

Inscrivez-vous ici pour rejoindre notre défi climatique de 12 mois aujourd’hui et ensemble nous bâtirons de belles habitudes !

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Pour plus d’informations sur la façon de prendre de bonnes habitudes – ou de rompre avec les mauvaises – consultez certains de ces liens :

https://edugage.com/what-is-a-habit-definition-facts-guide/

https://www.psychologytoday.com/ca/basics/habit-formation

https://www.psychologytoday.com/us/blog/functioning-flourishing/201911/3-simple-hacks-building-healthy-habits

https://www.psychologytoday.com/us/blog/automatic-you/201601/is-how-make-yourself-do-what-you-need-do

https://www.lifehack.org/articles/featured/18-tricks-to-make-new-habits-stick.html

On nous demande souvent « que fait réellement POW » ; Bonne question et tout d'abord, nous savons que nous devons faire un meilleur travail pour communiquer clairement nos mission et le travail. À l’heure actuelle, le moyen le plus efficace consiste à partager notre rapport annuel avec le public, car il met en évidence les principales réalisations de l’année précédente. En 2020, nous avons de NOMBREUSES victoires à notre actif dans le cadre d'un certain nombre d'initiatives politiques et de campagnes de plaidoyer importantes - restez à l'écoute pour notre rapport annuel 2020. Alors, jetez un œil. Nous pensons que vous serez impressionné par ce que notre communauté a accompli jusqu'à présent et par nos plans pour poursuivre l'action climatique.

Comprendre le POUVOIR des mouvements et les forces qui s’efforcent d’étouffer le progrès est une information de base importante lorsque l’on travaille en faveur de l’action climatique. Chaque automne, nous réunissons nos ambassadeurs, partenaires et autres parties prenantes pour une session de formation de plusieurs jours afin de passer en revue les dernières nouveautés en matière de science, de stratégie, d'objectifs et de campagnes climatiques. Cette année, pour des raisons évidentes, la retraite a été condensée sur une journée et s’est déroulée virtuellement via zoom. Bien que les rencontres en personne soient plus efficaces et engageantes, le format de cette année a permis une plus grande participation des ambassadeurs (souvent lors de camps d'entraînement ou d'événements à cette période de l'année) et des partenaires (tête baissée dans les plans de marketing et de communication) - et c'était aussi une victoire de d’un point de vue budgétaire et carbone. Nous considérons tous les membres de POW comme des ambassadeurs et voulons garantir que chacun ait le même accès à la formation et au matériel pour aider à construire le mouvement. Dans cet esprit, nous sommes heureux de partager des enregistrements vidéo des sessions complètes et inédites, y compris la discussion de la célèbre professeure de Harvard Naomi Oreskes (auteur de Merchants of Doubt) sur le pouvoir des mouvements sociaux sur le climat.

Lorsque vous parlez aux gens des progrès en matière de changement climatique, entendez-vous souvent « nos émissions ne sont rien comparées à celles de la Chine et jusqu'à ce qu'ils les prennent au sérieux, pourquoi devrions-nous le faire ? ». Eh bien, la Chine vient de dévoiler ce que Bloomberg Green appelle « l'objectif climatique le plus ambitieux que le monde ait jamais vu » avec une capacité solaire en croissance de 587 %, le nucléaire de 382 %, l'éolien de 346 %, la bioénergie de 100 % et l'hydroélectricité de 50 % d'ici. 2060. La consommation de charbon diminuera de 96 %, celle de gaz de 75 % et celle de pétrole de 65 %. Le plan a été publié cette semaine à l'Université Tsinghua de Pékin par l'Institut de l'énergie, de l'environnement et de l'économie, affilié au gouvernement. verrait le pays investir 15 30 milliards de dollars (oui, c'est un T) USD au cours des XNUMX prochaines années, ce qui créerait de nouveaux emplois, une nouvelle industrie et un nouvel espoir pour le mouvement climatique mondial. ici.