SMARTWOOL : PENSER EN DEHORS DE LA POLAIRE
Vous vous souvenez de la peur de l’an 2 à l’approche de l’an 2000 ? Eh bien, la durabilité en 2030 ressemble souvent à cela : imminente, avec des conséquences incertaines.
Mais c'est aussi une année charnière vers laquelle travailler en termes de durabilité pour les marques et les entreprises. Mais que signifie réellement « œuvrer pour être 100 % positif pour le climat d’ici 2030 » lorsque vous êtes une entreprise vendant des biens ? Les gens continueront à acheter/avoir besoin de produits et oui, vous pouvez économiser et acheter d'occasion, mais des chaussettes et même des premières couches... C'est un peu difficile à trouver sur Facebook Marketplace... Vous pouvez fabriquer des produits durables que les gens garderont pendant un certain temps, mais là encore, vous enlevez vos bottes après une grosse journée en montagne et votre gros orteil dépasse vos chaussettes. Certaines choses ne peuvent pas être réparées éternellement et finiront à un moment donné à la décharge. Mais Smartwool a arraché les poils des moutons de son producteur en pensant à cela... Comme littéralement, et ces moutons font partie du programme ZQRX.
Nous voulions en savoir plus et avons donc discuté avec Alicia Chin, directrice du développement durable et de l'impact social chez Smartwool. Sous une forme classique de questions et réponses, nous décomposons leurs 3 objectifs de durabilité, morceau par morceau, pour comprendre ce qu’ils signifient et où ils en sont aujourd’hui.
Objectif 1 : 100 % de laine provenant de sources positives pour le climat
Prisonnier de guerre Canada (POWC) : Pour certains, 2030 semble loin, mais lorsque vous avez des objectifs ambitieux comme Smartwool, cela peut paraître plus proche que vous ne le pensez. Pouvez-vous nous dire où vous en êtes en matière d'approvisionnement en laine positive pour le climat et comment le programme ZQRX vous a aidé à vous améliorer ?
Alicia Chin (CA): La majorité de notre empreinte carbone provient des émissions à la ferme associées à notre laine. Nous savons que nous devons travailler avec nos producteurs et les soutenir dans leur cheminement vers l’adoption des meilleures pratiques d’agriculture régénérative. L'agriculture régénérative englobe une variété de pratiques respectueuses de l'environnement et de la société, qui visent à contribuer à soutenir la biodiversité, à améliorer les cycles de l'eau, à améliorer la santé des sols et à séquestrer le carbone. En partenariat avec New Zealand Merino, Smartwool a contribué au lancement de ZQRX, une plateforme d'action collaborative pour aider les producteurs de laine à mesurer et à améliorer ce qu'ils redonnent en restaurant les cours d'eau, en protégeant les espèces indigènes, en compensant le carbone et en améliorant les communautés locales.
En 2022, 48 % de notre laine mérinos sous contrat avec la Nouvelle-Zélande provenait de fermes du programme ZQRX. Alors que nous travaillons vers notre objectif 2030, Smartwool continue d'investir et de soutenir le travail de New Zealand Merino et de ZQRX pour mettre en œuvre des mesures telles que la plantation de végétation indigène pour séquestrer le carbone, restaurer la santé des sols et œuvrer pour une laine positive pour le climat.
POWC : Comment l’indice régénératif fonctionne-t-il pour mesurer et améliorer l’impact environnemental et social de la production de laine mérinos ? Quels sont les indicateurs clés utilisés pour évaluer la performance d’un producteur ?
AC: ZQRX est un modèle de changement. Les producteurs sont actuellement évalués dans 15 domaines de pratique clés axés sur l'environnement, le bien-être des animaux et les personnes et devraient faire preuve d'une amélioration continue au fil du temps. Le programme ZQRX se concentre sur la mesure des résultats associés au carbone, à la santé des terres et à la biodiversité.
Objectif 2 : 100 % de matériaux renouvelables ou recyclés régénératifs et issus de sources responsables
POWC : Smartwool s'oriente vers l'utilisation de matériaux davantage renouvelables et recyclés. Pourriez-vous donner un aperçu des défis et des succès rencontrés au cours de cette transition ? Comment équilibrez-vous la durabilité avec la durabilité et les performances des produits ?
AC: Le coût et les performances des matériaux alternatifs font souvent partie des défis auxquels les marques sont confrontées lorsqu’elles s’orientent vers des options plus durables. Compte tenu du paysage actuel des matériaux durables, nous reconnaissons que nous devons continuer à utiliser des matériaux synthétiques pour maintenir les performances et la durabilité pour lesquelles nous sommes connus. S'assurer qu'un produit est aimé et dure est un élément clé de notre philosophie de marque et de développement durable.
Pour la saison automne 23, 77 % des matières synthétiques utilisées sont recyclées et nous continuons d'augmenter ce pourcentage au cours des saisons à venir. La quantité globale de matériaux synthétiques que nous utilisons a toutefois diminué au fil du temps, à mesure que nous investissons davantage dans des matériaux renouvelables comme le lyocell, le coton et le chanvre.
POWC : Vous vous engagez à éliminer les plastiques à usage unique dans vos emballages d’ici 2025 (c’est comme… demain). Nous comprenons que les poly-sacs sont utiles pour protéger les vêtements avant qu'ils n'arrivent dans les magasins ou chez les clients, mais nous espérons bien qu'il existe un moyen de contourner ce problème sans compromettre la livraison. Comment votre adhésion au Mouvement de l’Emballage Responsable vous a-t-elle aidé et pensez-vous que cet objectif est encore réalisable ?
AC: Nous avons pris des mesures importantes pour réduire les plastiques à usage unique dans nos emballages de produits. Cependant, l’élimination des poly-sacs de produits reste un défi pour nous. En nous lançant dans cette aventure, nous avons vite réalisé que cela pourrait nécessiter un changement de système - des exigences des détaillants à l'équipement des centres de distribution - et que cela pourrait donc nous prendre plus de temps que nous l'avions espéré.
Le Mouvement de l’emballage responsable est un exemple incroyable de marques s’unissant pour le bien de la planète. Les connaissances et l’expérience partagées par les marques de différents secteurs œuvrant toutes pour éliminer le plastique ont été inestimables. Nous continuons de tester et d'explorer des alternatives aux poly-sacs, notamment l'emballage en rouleau et la livraison nue, dans l'espoir d'atteindre notre objectif.
Objectif 3 : Passer à un modèle économique plus circulaire
POWC : Un modèle économique circulaire est fondamentalement le rêve de la plupart des entreprises, surtout si la durabilité est quelque chose qui vous tient à cœur. Nous savons que vous avez lancé le Chaussette de randonnée Second Cut Project il n'y a pas si longtemps. Pouvez-vous parler du processus ? Pensez-vous que c'est quelque chose qui pourrait être transférable à d'autres produits ?
AC: En 2020, nous avons interrogé nos consommateurs pour comprendre ce qu'ils font actuellement de leurs chaussettes. Nous savons que les chaussettes sont l'un des articles les plus jetés : elles sont difficiles à revendre et à donner. Nos consommateurs ont massivement demandé une solution pour éviter que leurs chaussettes ne finissent dans les décharges. Grâce à des relations dans l'industrie, nous avons été mis en contact avec Material Return, un fournisseur de circularité textile, basé à Morganton, en Caroline du Nord. Comme notre équipe de développement de chaussettes et nos usines de chaussettes sont basées dans le sud-est, c'était la solution idéale pour créer un système circulaire local.
En avril 2021, nous avons lancé le programme de reprise des chaussettes Second Cut Project. Nous reprenons toutes les chaussettes via des partenaires commerciaux et via un sac de reprise ecom. À ce jour, nous avons collecté plus d’un million de chaussettes ! En partenariat avec Material Return, nous avons pu utiliser ces chaussettes comme rembourrage pour les lits pour chiens et finalement travailler à la création de fils circulaires à partir des chaussettes pour créer la chaussette Second Cut Hike. Nous continuons à affiner et à innover sur le fil circulaire. Notre vision est d'utiliser le fil dans la majorité de nos produits, y compris les accessoires comme les bonnets et toutes nos chaussettes !
Sur un autre aspect de l'économie circulaire, nous testons la revente aux États-Unis plus tard ce mois-ci !
POWC : Nous aimons terminer en vous demandant s'il existe d'autres projets sympas avec lesquels vous pourriez taquiner notre public ou partager votre rêve durable le plus fou en tant que marque.
AC: Smartwool aspire à être positif pour le climat, à restaurer et régénérer la planète. Nous voulons créer un produit qui soit une force pour le bien - un produit qui aide à guérir l'environnement, améliore les moyens de subsistance et permet aux gens de sortir plus longtemps et de faire davantage de ce qu'ils aiment. Espérons que ce ne soit pas un rêve aussi fou qu’on pourrait le penser !
Lorsque j'ai commencé mes recherches sur Smartwool pour ce blog, je suis tombé sur un vidéo Présentation de ZQRX. Il mettait en vedette des producteurs de Mt Nicholas Station, dans le lac Wakatipu en Nouvelle-Zélande, et une citation de Kate Cocks m'a vraiment interpellé : Avec un endroit comme ça, on a vraiment l'impression qu'il ne t'appartient pas, tu es à lui. Ayant moi-même fait l'expérience de la Nouvelle-Zélande, je comprends profondément ce qu'elle entend par là. Je pense aussi que c'est un état d'esprit que nous devrions tous avoir à l'égard de notre environnement, de notre planète. Il est inspirant de voir les marques consacrer autant d'efforts à la source même de leurs produits qu'à leur version finale. En parlant d'aller au-delà des attentes, d'ici le 28 septembre, Smartwool doublera CHAQUE don unique jusqu'à 5000 XNUMX $. Donc, si vous hésitez à faire un don, c'est le moment de doubler l'impact !
