Bilan de l'année 2020
NOTRE MISSION: Notre mission est de transformer les passionnés de plein air en défenseurs efficaces du climat. Protect Our Winters Canada est une communauté passionnée de passionnés, d’athlètes professionnels et de marques de l’industrie qui unissent la communauté du plein air pour lutter contre le changement climatique. Nous pensons que notre amour de l'aventure dans la nature exige notre participation à la lutte pour la sauver et la protéger.
NOTRE VISION: Pour que nos communautés et nos terrains de jeux extérieurs soient sains, sûrs et résilients face au changement climatique, nous envisageons un avenir dans lequel nous avons transformé notre économie et nos systèmes énergétiques et réduit nos émissions de carbone conformément aux objectifs scientifiques convenus par le monde. à l’accord de Paris sur le climat.
CROISSANCE ET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS: Malgré les restrictions sur les rassemblements sociaux (limitant les événements et les activations) ainsi que les difficultés financières présentées en 2020, nous avons augmenté notre adhésion (32 %), notre audience sur les réseaux sociaux (%27), notre base de bénévoles (34 %), le soutien de donateurs individuels ( 48%) et la taille de notre réseau de partenaires (+7) qui dynamiseront à terme notre travail en 2021.
PLAIDOYER POLITIQUE: En collaboration avec nos partenaires de l'Institut Pembina (le principal groupe de réflexion sur la politique climatique au Canada), nous avons plaidé en faveur d'une reprise verte et juste grâce à notre campagne #NewPath qui a rehaussé le rapport de relance verte de Pembina. Au cours de 4 jours, les membres du POW ont envoyé plus de 11,000 XNUMX courriels aux élus chargés de créer le plan de relance post-COVID du Canada. Cet effort massif a permis au directeur exécutif de POW Canada d'être invité à participer à la Table ronde du gouvernement fédéral pour une relance verte qui a éclairé la stratégie de relance du gouvernement et a finalement façonné son nouveau cadre de carboneutralité. Plus important encore, il a placé la mission et la vision de POW Canada au premier plan auprès des décideurs politiques nationaux, ce qui a créé des canaux et des relations pour un plaidoyer plus poussé.
CAMPAGNES: Nous avons remporté trois victoires majeures en matière de politique climatique en 2020 grâce au développement et à l'exécution des campagnes suivantes : #RejectTeck, #NewPath et #DeclineTheMine. Toutes les campagnes ont atteint le résultat souhaité, mais le succès de notre campagne #NewPath (en faveur d'une relance verte) a attiré l'attention nationale et a permis à POW Canada d'être invité à participer à la table ronde du gouvernement fédéral pour une relance verte. En fin de compte, cinq de nos six demandes politiques ont été intégrées à la stratégie du gouvernement.
APERÇU DE #REJECTTECK : POW Canada faisait partie d'une coalition stratégique d'ONG s'unissant pour bloquer la proposition de Teck Resources de la mine Frontier, qui aurait été le plus grand projet de sables bitumineux au monde. Heureusement, 31,928 4341 Canadiens se sont engagés dans l'action climatique en signant des pétitions, dont 40 1382 membres de POW Canada (taux d'engagement de 2 %) qui ont envoyé des courriels à des politiciens, ce qui a finalement conduit à l'abandon de ce projet. Chaque courriel a empêché 82 XNUMX tonnes de CO XNUMX par année d'être rejetées dans l'atmosphère, ce qui équivaut à arrêter les émissions d'un Canadien moyen pendant toute sa vie de XNUMX ans.
#DECLINETHEMINE APERÇU : La mine Vista de Coalspur prévoyait une expansion massive qui aurait mis le Canada bien hors de portée de l'Accord de Paris sur le climat. Coalspur utilisait des tactiques évasives pour éviter une évaluation environnementale réclamée par notre allié Ecojustice. POW est intervenu et a lancé une campagne de plaidoyer social qui a permis à 4318 40 membres engagés de POW Canada (taux d'engagement de 7,642 %) d'écrire des lettres/courriels aux gouvernements de l'Alberta et du Canada exigeant que les mines Coalspur Vista soient soumises à une évaluation environnementale qui a finalement été mandatée. Chacune des lettres des membres de POW Canada a contribué à garantir que 2 747 tonnes de CO 17 restent dans le sol. Cela équivaut à un Boeing XNUMX complet effectuant XNUMX vols transatlantiques aller-retour.
APERÇU DE #PRESEASONSTOKE : 2021 a été une année difficile à bien des égards et notre campagne #preseasonstoke a été conçue pour donner aux amateurs de plein air quelque chose de positif sur lequel se concentrer et avec lequel s'engager. En octobre, les passionnés ont été invités à enfiler leur tenue de saison, y compris leur équipement (du casque aux bottes/skis), à sortir et à capturer leur enthousiasme avec une vidéo ou une photo. Le contenu a ensuite été partagé sur Instagram et les participants ont ensuite mis leurs amis au défi de faire de même. Nous avons eu 421 entrées avec une portée de hashtag de plus de 2.8 millions. Restez à l'écoute pour un autre ajout de #preseasonstoke à l'automne 2021.
RECHERCHE: En octobre, nous avons publié Losing Our Cool: The Future of Snowsports in a Warmer World, un vaste projet de recherche dirigé par les chercheuses de POW Canada Natalie Knowles et Brooklyn Rushton en collaboration avec le Centre interdisciplinaire sur le changement climatique de l'Université de Waterloo. Le rapport examine les conditions vécues dans les années 1960, lorsque Nancy Greene a remporté sa médaille d'or, et les compare à celles de 2010, lorsque l'ambassadrice des prisonniers de guerre, Ashleigh McIvor, a remporté sa médaille d'or lors des Jeux olympiques de Vancouver. En utilisant les dernières technologies de modélisation climatique, le rapport prédit comment les sports d’hiver partout au Canada seront touchés d’ici 2050 et 2080 selon notre trajectoire actuelle. Psssst……..c'est pas bon.
CHAPITRES RÉGIONAUX: Grâce au travail acharné d'Izzy Lynch et du gourou de l'organisation de l'engagement Matt Price, 2020 a également été une année pour solidifier notre cadre et notre stratégie pour notre programme de chapitre régional. Nous avons maintenant 11 sections à travers le Canada, dirigées par des bénévoles formés et engagés utilisant les principes de l'organisation de l'engagement. Ces sections locales sont formées, dotées de ressources et prêtes à lancer des campagnes climatiques au niveau local/régional. Le 4 janvier, Emilie Grenier se joindra à l'équipe de POW Canada en tant que coordonnatrice de l'engagement communautaire pour diriger la stratégie de notre section locale et les dynamiser pour une organisation efficace autour des campagnes et des événements.
ATHLÈTES COOLS DE LA PLANÈTE CHAUDE: COVID a fourni l’opportunité de redéployer Hot Planet Cool Athletes dans un format numérisé pour une portée et un engagement généralisés. Plus précisément, nous avons créé 4 nouveaux éléments dans notre boîte à outils HPCA en partenariat avec le Centre interdisciplinaire sur le changement climatique de l'Université de Waterloo :
#1. Nouveau interactif site de NDN Collective
#2. Présentation vidéo Plug and Play avec option pour hôte d'athlète virtuel
#3. Nouveau Éclairer jeu vidéo
#4. Le portail de ressources pour les éducateurs sur le climat (le premier du genre au Canada) avec du matériel consultable basé sur des programmes pour aider à l'éducation sur le climat.
Parascolaires: L'augmentation de notre base de membres continue d'être une priorité pour POW Canada. Pour soutenir cet objectif, nous avons créé deux nouveaux programmes : le programme Resort et le programme Retailer. Le programme de villégiature est mieux décrit comme une opportunité de marketing créative permettant aux stations de voir jusqu'où elles peuvent faire passer le message de POW en faveur de l'action climatique auprès de leurs membres et de leurs invités. Plusieurs des plus grandes stations balnéaires du Canada se sont jointes à titre de membres fondateurs (Mont Tremblant et Blue Mountain) et l'intérêt est fort partout au pays. Sachant que quiconque entre chez un détaillant de produits de plein air est un défenseur potentiel du climat, le programme de vente au détail présente la mission et la vision de POW Canada à travers une signalisation et des présentoirs en magasin avec un appel à l'action pour se joindre au mouvement.
FORMATION ET ÉDUCATION: Il y a eu beaucoup de premières en 2020 et la création d'un sommet virtuel de formation et de leadership pour nos athlètes et partenaires en faisait partie. Bien qu'il soit difficile de reproduire l'impact, l'expérience et le partage de connaissances d'une retraite en personne de 3 jours et 2 nuits, la session virtuelle a offert d'autres opportunités uniques. Grâce au format virtuel, non seulement le besoin de voyager a été éliminé, mais les participants ont également pu participer à des séances spécifiques au cours de la journée en fonction de ce que leur emploi du temps le permettait, ce qui a permis à plus de 70 personnes de participer tout au long de la journée. Séances incluses : le POUVOIR des mouvements sociaux avec la professeure Naomi Oreskes de Harvard, Démêler vos préjugés inconscients avec le consultant DEI Amil Reddy et De la passion au but avec le président du conseil d'administration de POW, Mike Douglas.
DIVERSITÉ, ÉQUITÉ ET INCLUSION: La mission de POW Canada est d'unir et d'organiser la communauté du plein air pour agir contre le changement climatique. Lorsque nous parlons de communauté de plein air, nous entendons mobiliser TOUS ceux qui apprécient et aiment le plein air, indépendamment de leur identité ou expression de genre, de leur orientation sexuelle, de leur religion, de leur origine ethnique, de leur âge, de leur neurodiversité, de leur handicap, de leur statut, de leur citoyenneté ou de tout autre aspect qui les rend uniques. À ce jour, notre histoire manque de représentation de nombreuses communautés. Nous reconnaissons que la diversité et l’équité dans l’espace extérieur font partie intégrante de la résolution du changement climatique. Plus il y a d’opportunités de participation au plein air pour TOUS, plus nous avons de chances de le protéger. Nous avons créé un plan d'action DEI solide et pratique avec des objectifs qui mèneront à des changements significatifs. Vous pouvez trouver notre plan d’action DEI complet à www.protectourwinters.ca/everyone
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